Eu mentoro startups de tecnologia e propósito forte há 15 anos — sei que o seu momento tem perguntas diferentes das de um negócio tradicional. Aqui eu quero entender a tese por trás do que você construiu, onde a empresa está de verdade (não onde o pitch diz que está), e o que está pesando na cabeça de quem funda.
Responda com a mesma sinceridade que você teria com um conselheiro de confiança. Não existe "estágio errado" — só existe estágio real, e é dele que eu preciso partir. Reserve uns 20 a 25 minutos: é o mesmo tipo de due diligence que você já respondeu pra investidor, só que dessa vez a serviço seu.